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提高員工管理能力,從這三個方向入手
時間:2019-04-28 11:34:52 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   管理者的管理能力如何,決定著員工管理水平的如何。想要提高員工管理能力,可以從這些方向入手:  1.組織協調能力。美國著名的管理學家彼得·杜拉克說過:管理者應當學會有效地組織與安排各項工作。在部門...
 
 
  管理者的管理能力如何,決定著員工管理水平的如何。想要提高員工管理能力,可以從這些方向入手:
  1.組織協調能力。美國著名的管理學家彼得·杜拉克說過:“管理者應當學會有效地組織與安排各項工作。在部門內形成一種協作、 團結、向上的氛圍。這個時候每個人的能量才能得到最佳發揮,這也正是你所需要的。”組織協調能力是管理者在執行工作中體現的計劃與布置、組織計劃與分工、還有協調團隊成員、化解矛盾沖突、促進溝通合作的體現。提升管理者的組織協調能力有助于得到同事的配合與幫助,能夠更好的取的上級的信賴與支持,更有助于得到下屬的擁戴。
  2.主動控制監督能力??刂樸爰嘍郊觳楣ぷ韉目故俏四芄桓玫陌芽贗哦擁姆⒄狗較?,出現問題能夠及時有效的處理,使團隊的目標、成員的業績能夠順利完成。心理研究的調查表明,管理者通過監督和檢查能夠給員工帶來一定的壓力,適當的壓力能夠促進提高員工的環境適應力,促使他們追求更佳的結果,所以管理者在管理員工的過程中需要根據不同員工的特點把控好檢查監督的時間、要點和頻次,這并不代表管理者不需要充分授權給員工,在把控監督與檢查的時候要采取正確的方式,提醒員工及時的進行改善,促使員工盡心盡力的去做好工作。
  3.激勵員工能力。激勵員工在管理工作當中起著不容忽視的作用,讓員工化被動為主動,化命令為激勵,讓員工能夠充分發揮自己的才能,讓員工心甘情愿的服從你的管理安排。有效的激勵應該是從員工的需求來制定的,根據員工不同的需求來給予相應的激勵措施,才能夠更好的更好的激發員工的工作積極性。
  想要提高員工管理能力,管理者在工作的過程中需要不斷總結與思考,不妨從這三個方向入手改進吧。


 
 
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